O Senac Pouso Alegre reuniu gestores do comércio para falar sobre liderança estratégica, de como desenvolver pessoas e impulsionar resultados. Quem esteve presente aprovou a dinâmica que teve palestra e oficina onde os líderes puderam trocar experiências e aprender uns com os outros.

Juscimara Cristina Evaristo é gestora de recursos humanos de uma rede de supermercados. Para ela, o processo de reciclagem, buscar conhecimento, é fundamental para identificar se estão no caminho certo.

“Buscando novidades para que a gente possa reter mais pessoas e ter um ambiente bem agradável. Essa questão do feedback, como que nós estamos lidando com a parte da liderança, e sempre é bom inovar”, afirma.

O palestrante da noite foi o professor de MBA do Senac, Olney Bruno, especialista no tema e consultor de empresas. “Nós trouxemos uma lógica muito interessante da liderança transformacional, que é esse líder que está focado no desenvolvimento de pessoas, focado na melhoria de processos, trabalhando toda a complexidade do negócio dentro de uma liderança mais humanizada”, explica o consultor.

O professor completa que, anteriormente, o foco estava somente na melhoria de processos, mas as empresas estavam esquecendo de quem é que realiza esses processos, que são as pessoas. “Então, a nossa metodologia foca e entende que pessoas competentes desenvolvem processos com mais eficiências, processos mais eficientes entregam mais satisfação para os clientes e clientes mais satisfeitos geram mais resultados financeiros para o negócio”.

O diretor do Senac Pouso Alegre, Guilherme Suait, conta que o Especializa Senac reuniu pessoas que estão na liderança de empresas, principalmente do comércio, para uma troca de experiências. “Uma troca de conhecimento e sair com um network bem qualificado aqui de dentro”.

O Senac também é uma instituição que oferta curso de MBA voltado para o tema abordado no encontro. “Aqui a gente está disseminando um conhecimento de que a liderança precisa, primeiramente, investir em si próprio, no seu conhecimento, nas suas habilidades, nas suas atitudes, para que ele possa levar isso e oportunizar esse desenvolvimento de sua equipe também. Então, esse momento está sendo muito propício para isso”, afirma o diretor da unidade.

“Não adianta você, líder, qualificar a sua equipe. Você, líder, precisa buscar qualificação. Você precisa estar com o copo sempre meio cheio para ofertar oportunidades diferentes para o seu time”, defende o professor Olney Bruno.

Especializa Senac debate liderança estratégica; desenvolver pessoas e impulsionar resultados. Imagem: Terra do Mandu